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乌拉特后旗:“联”出乡村振兴新活力

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  • 2022-08-04 15:30    
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      1266户农牧民户均增收1800元以上,2022年预计所有嘎查村集体经济收入全部达到15万元以上,2个嘎查村收入达到100万元以上,1个嘎查村收入达到200万元以上……这组振奋人心的数字,是乌拉特后旗农企利益联结机制成绩单。
      近年来,乌拉特后旗积极探索以党支部为引领的农企利益联结机制,找准企业和农牧民的利益契合点,形成了“支部+企业+基地+农户”的党建引领产业化发展新路径,实现了集体经济创收,农牧民增收。
      党建引领 搭建农企共赢大平台
      乌拉特后旗第十一次党代会提出要打造“三基地三示范两样板”战略目标,确定旗委领航、苏木镇党委领项、嘎查村党领办、推行新型农牧企利益联结机制的“三领一联”模式,让农牧企利益联结机制普惠农牧民,先富带后富、同走富裕路。
      乌拉特后旗旗委组织部坚持党建引领,以发展壮大嘎查村集体经济为重点,以创建“最强党支部”为抓手,制定《乌拉特后旗抓党建促乡村振兴“八强一创”工作实施方案》,明确聚焦政治引领力强、组织凝聚力强、头雁带动力强、队伍战斗力强、人才支撑力强、发展驱动力强、服务行动力强、基层保障力强的“八强”目标,争创全市、全区、全国抓党建促乡村振兴示范旗、示范镇、示范村。
      苏木镇、嘎查村积极探索“党支部+协会+农牧民”“党支部+合作社+农牧民”“党支部+产业”“党支部+基地”等发展模式,寻找稳定市场,发展特色产业,通过规范化管理、标准化生产、品牌化经营、规模化购销,实现合作社盈余、集体收入增加、农牧民增收。
      资源整合 拓宽群众致富新渠道
      乌拉特后旗不断推动龙头企业和农牧户的关系由松散的买卖型向紧密的利益共同体转变,布局“一山两原”特色牧业发展带。阴山沿线加大二狼山白绒山羊、戈壁红驼等种源保护,适度扩大种群数量;山前平原依托金草原胡羊、旭一肉牛、首农奶牛等养殖项目,促进畜牧业规模化、标准化发展;山后草原围绕奶业振兴,依托龙头企业,打造一批托驼所、托驴所、托马所、托牛所等畜牧业托管示范园区,促进畜牧业高效、高端、可持续发展。
      乌拉特后旗在农牧户和龙头企业间构建科学合理的利益联结机制,实现嘎查村“单打独斗”向“抱团取暖”转变。制定印发了《乌拉特后旗后续产业发展扶持资金使用方案》,探索壮大嘎查村集体经济和发展地方优势特色产业创新模式,整合全旗各类涉农涉牧项目资金、草原生态建设资金、衔接推进乡村振兴资金,大力推广嘎查村党支部领办合作社,让嘎查牧民、村民人人当股东。
      示范带动 实现利益联结全覆盖
      乌拉特后旗不断强化利益联结机制,形成订单保护型、合作服务型、金草原胡羊“1+3”托羊所利益联结模式、英格苏戈壁红驼托驼所利益联结模式和牛源寄养利益联结模式等5种模式。
      截至目前, 乌拉特后旗有涉农涉牧企业71家,其中自治区级龙头企业3家、市级龙头企业7家,龙头企业带动效果明显。12家重点农牧企业累计与50个嘎查村集体、10441户农牧民建立起稳定的利益联结关系,实现了利益联结全覆盖。
      乌拉特后旗整合涉农涉牧资金4288万元,以50个嘎查村的名义入股金草原,购买15272只羊,截至目前为50个嘎查村经济组织、6个养殖合作社带来经济收益276.48万元。

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